调研会上，工程公司党支部书记、总经理冯其栋围绕疫情防控、复工复产、省级文明单位创建等工作以及下阶段工作重点从七个方面进行了详细汇报。董事长陆汉卿对营收、利润指标以及存在的工作重难点进行了说明。

集团公司俞峻副总经理听取汇报后指出，工程公司疫情防控工作扎实、全面，并对下一步工作提出五方面要求：一是要继续做好未返杭人员、新上岗人员的三级安全教育工作，确保复工教育三个100%；二是要进一步加强对非绿码人员的关心关爱工作；三是要统筹安排2020年工程目标任务，特别是地铁建设项目；四是要打造开放式现场安全文明施工“七个一”标准样板；五是要牢抓安全底线，又快又好抓好复工复产工作。

集团公司卢智宏总经理在听取汇报后，用“组织到位、措施及时、保障务实、服务优质”四句话对工程公司疫情防控、复工复产工作表示充分肯定，指出，工程公司在防疫期间组织关怀有特色、党建引领有特色、社企联动有特色。卢总要求，工程公司作为集团公司发展的重要基石，要做到“三个确保”：一是攻坚“两战”，确保必胜。“一手抓防疫、一手抓经济发展”一个都不能少；二是围绕目标，确保达标。坚定“营收五亿、资质升级、省级文明单位创建成功”目标，进一步寻求支持、拓展经营、社企联动；三是锤炼队伍，确保坚挺。要再思考、再出新举措、再扩大社会影响力，让“杭燃铁军”品牌旗帜常立常新。

卢总强调，尽管目前疫情防控已取得阶段性胜利，但“防疫阻击战”和“经济发展攻坚战”这两场仗还要坚持打下去，希望工程公司继续贯彻落实集团公司“防疫情、保安全、稳生产、优服务”的工作要求，再接再厉，把工作冲在前、做在前。

调研会前，卢总一行还实地参观并听取了工程公司企业文化俱乐部、员工技能工作室介绍以及员工宿舍等提升改造项目汇报。