会议作了题为《适应新形势、抓住新机遇、实现新突破，为全面推进“十三五”各项工作努力奋斗》的工作报告，总结成绩，分析存在的不足和当前面临的形势，确定了工程公司2016年要以“四个最”为目标，确保峰会燃气安全保障任务实现“四个满意”。同时通过完善管理模式、推动技术创新、强化市场开拓，实现公司改革工作和资质升级新突破。

金富根副总经理充分肯定工程公司2015年的工作成果，同时对公司目前外埠市场占有率、人力资源、政治觉悟、技术能力和责任担当五个方面提出了新要求。对公司下一步的发展他强调：一要把握服务好G20。以G20促管理、促安全、促服务、促拓展。二要推动公司改革改制。以改制促发展，确保员工利益的前提下达到投资人、企业、员工的共赢。三要打造属于自己的服务品牌。四要扩展业务，扩大市场。

会议还对工程公司2015年度各类先进予以表彰，并对与会的党员干部和职工代表进行了节前廉政教育。