会上，工程公司作了题为《励精图治、改革发展，为全面完成年度工作目标而努力》的半年度工作报告，就2015年上半年工作作了简要回顾。在充分分析了内外部形势的基础上，提出了下半年的七项主要工作任务。明确将围绕“深发展、保稳定、促改革”，即利润和收入增长、安全和质量确保、职工思想稳定，继续探索体制机制改革，加快内部清产核资进度，力争在企业发展上迈上一个新台阶，为全面完成年度工作目标打下坚实基础。会议还作了《2015年上半年财务分析报告》，并通报了《公司特殊工时制实施情况说明》。

集团副总经理金富根在讲话中充分肯定了工程公司上半年工作业绩，鼓励干部员工要树立信心；同时要求工程公司正视存在的基础工作薄弱、外部市场不足和内部市场萎缩等问题，要轻装上阵、勇于担当、有错就改、提振精神；从而不断自我更新、自我完善、自我提升。对此，他对工程公司下半年的发展提出“保持目标任务不变、强化基础管理、加速生产经营”三点要求。