6月30日上午，杭天滨江分公司召开2016年度领导班子民主生活会。会议由分公司党支部书记、经理严益剑主持。集团公司党委副书记、总经理王东，杭天公司人力资源部（党群工作部）副经理金犁莅临指导。

会议首先对2015年度的意见整改情况及2016年度的意见收集情况进行了汇报。针对2016年度意见建议，结合“两学一做”活动要求和实际工作，严益剑经理代表班子提出了改进计划，班子各成员依次开展了批评与自我批评。

王东总经理表示此次会议程序到位，符合要求，在充分肯定分公司2016年度工作的基础上，提出了六点要求：一要进一步提高认识，坚持战略定力，增强行动自觉性；二要进一步解放思想，创新管理方法和手段，推动企业二次发展；三要进一步加快发展，提升天然气利用率，主动营销，抓大不放小；四要进一步落实责任，坚持问题导向，“保安全、保供应、保满意”，彰显企业品牌；五要进一步加强管控，严肃纪律与规矩，确保企业和员工健康发展；六要进一步做好融合，坚持结果导向，班子要勇于担当，率先垂范，做好“传道、授业、解惑”。